为深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和产业工人队伍建设的重要指示精神，积极推进产业工人队伍建设改革，助力济钢集团“双创型”职工培养，提高职工队伍技能素质，激励广大职工弘扬“两敢”精神，济钢工会积极探索提升职工技能新模式，助力职工快速成长成才。

　　一是开展“以赛促学 技术为王”人才比武大赛。本次大赛根据济钢集团各单位工种设置及实际情况，共设电工、安检员、挖掘机司机、检化验工、钳工、巡检保运工、司炉工、汽车维修、会计、市场营销及计算机等11个工种，分为11个赛区。为激发职工学知识、提技能的热情，各单位以此次大赛为契机，通过集中培训+自学+岗位练兵和导师带徒形式，营造“全员学习，全员培训，全员练兵，全员比武”的浓厚氛围。

　　二是参加省市级大赛。从公司内部层层选拔优秀技能人才先后参加了省、市级焊工、工友创业以及职工精益管理等大赛。为快速提升职工技能，济钢集团充分利用内部专业老师带领选手进行“理论+实操”封闭培训。在省市级大赛中均取得优异成绩，其中焊工技能大赛获团体一等奖，个人分别取得了第一名、第二名、第三名的优异成绩;工友大赛2个项目分别获得2个赛道一等奖;职工精益管理技能大赛获团体二等奖、三等级，个人1人获二等奖，3人获三等奖。

　　三是提升新型导师带徒体系。建立虚拟+直接穿透式网格化、“云导师”生态网等模式，为职工构建多元导师带徒体系新模式，助力职工“心”上发力;通过建设 1+3 职工教育培训基地、构建“211”职业技能素质提升模式、打造“校企联盟”架起全链条技能人才培养桥梁，为职工建设培养新阵地，助力职工“智”上提升。建立项目、人才、资金等全链条一体化配置的职工创新服务体系平台、打造6个“工匠”创新工作室、打造 4+6 人才品牌试点，为职工搭建创新、创效、创优平台，助力职工“行”上见效。