2023年，华能济南黄台电厂“产改”工作落地生根，终结硕果，先后共获得发明专利21项，同比增长17项，实用新型专利159项、国际专利3项、省级及以上创新奖7项。

　　一是加强体制机制建设。在制订《华能黄台电厂创建产改示范单位工作方案》的基础上，注重职工创新在“产改”工作中的重要性。先后制定《科技创新绩效考核办法》《劳模和工匠人才创新工作室管理办法》等一系列制度。在华能山东公司内率先建立了协同创新工作机制，成立厂级创新中心作为全厂创新工作的核心组织机构，设置创新中心办公室和创新管理人员，下辖工作室负责人以及相关部门人员垂直管理，切实加强了厂内部门间创新工作的沟通联络，推动了全厂创新工作开展。

　　二是注重创新人才培养。充分发挥劳模工匠的示范引领作用和创新工作室等载体平台作用，将有关岗位业绩薪酬与创新实绩挂钩，带动更多职工参与到创新工作中，在全厂范围内形成了“全员谋创新”的生动局面。投资5000多万元建成华能集团级的职工实训基地，积极推动了产教融合，培养了一批上得了讲台、下得了车间、做得了科研的高素质创新人才以及众多高质量创新成果。目前该厂共拥有市级及以上劳模和工匠创新工作室3个、“全国技术能手”1人、“中央企业技术能手”4人、“济南工匠”7人、省市级技术能手19人、省市级创新班组8个，为全面深化“产改”工作培育了沃土。

　　三是推动创新成果转化。坚持以实际应用为主，依托创新中心孵化打造高效创新体系、积极布局成果转化。主动参与各类推介活动、向有需求单位交流推广，其中《一种高效的燃煤电厂汽轮机动静叶片激光清洗装置》项目入选中国华能集团2023年第一批职工技术创新成果直接推广转化目录，并与孵化单位及2家转化应用单位签约了成果《转化合作协议》。