2025年2月10日上午，市中区工人文化宫围绕“学校、阵地、乐园”三个主题进行了广泛研讨。每个人结合自己所承担的工作进行了工作展望和规划。

过去的一年，市中区工人文化宫坚持正确的思想导向、开展鲜明的主题活动、采取多种培训方式使“工惠市中”六大服务品牌落地生根，不断发挥了职工文化活动阵地的作用、社会责任和担当。不仅满足了职工需求，提高了职工技能、也大大提升了工会影响力和向心力。去年共举办各类活动培训490场，累计服务职工190000人次，职工满意率高达96.89%。

2025年承载了所有人的希望和期盼，文化宫将在去年各项任务完成的基础上，继续深化“周周有活动、月月有主题、年年有特色”的工作目标，在开齐开全延时服务课程的基础上，凸显服务特色和形式，让职工最大限度享受到工会的温暖。

利用“工会阅读 职悦市中”职工阅读品牌，融合线上线下资源，将全区读书组织蓬勃开展起来；通过推出“职工文化艺术节”系列活动激发职工各种技能和才艺；在发挥“学校”作用方面，深入实施高素质劳动者队伍建设，拓宽教育培训的覆盖面和受众群体；坚持工作日服务“外送”与节假日守好“主阵地”模式，拓展“外送服务”内容，把职工喜爱的课程、活动送到职工身边；将工作重点放到延时时段与节假日期间，结合前期的问卷调查结果，开设受职工欢迎、有意义、有高度、有新意的课程，增加受众，改变目前单一的受众群体。让参与的职工有所收获，让有收获的职工愿意为我们宣传，以此良性循环促进文化宫高质量发展，打响“工惠市中”服务品牌，成为拿得出手的金字招牌。

2025年文化宫将通过品牌化服务、主题化课程、精准宣传和社群化运营，计划举办各类活动400余场、每周开放时间保持在60小时以上、开设课程150余节、外送活动达5000人次，普惠职工150000人次。

通过每个人的发言和共同研讨，大家达成共识：工人文化宫是工会服务职工的重要窗口，要始终坚持以人为本，以满足职工精神文化需求为出发点和落脚点，全体工作人员要切实增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，锚定“服务化、体系化、品牌化、创新化、数字化”等目标，在高质量发展中补短板、破难题，推动工人文化宫各项工作再上新台阶。