基层企业工会创建的职工之家建设得怎么样？工作质量和成效进展得如何？一切评判标准和满意度都由会员说了算。“咱职工之家去年为职工办了不少急事、难事、愁事，我很满意，打个高分......”，“在疫情防控情况下，全员营销虽然调动起来了，但与兄弟电厂比还有不少差距，还需要加大气力，我给厂里再提点意见督促一下......”。近日，在华能济南黄台电厂就开展了这样一次“会员评家”活动。

为了高质量开展基层工会工作，更好地服务保障企业改革发展，该厂工会创新开展了会员评议职工之家活动。制定了“会员评家”考核机制，包括“会员评大家”、“会员评小家”、“会员评主席”、“工会评小家”等4类评比，和自身建设、民主管理、创新发展、维权履职、女工素质、宣传教育等6项内容，并进一步细化为26项考核指标，覆盖职工之家管理全过程和重要环节，是“会员评家”的重要依据。为切实保障落实会员的知情权、参与权、表达权和监督权，活动按各分工会会员总数的一定比例进行随机测评，广泛听取会员群众的意见和建议，推动“会员评家”活动走深走实。

该厂的“会员评家”考核机制，有力推动了创新型企业建设。去年该厂获得全国企业管理现代化创新成果二等奖1项、中国电力技术协会科技成果二等奖1项、山东电力协会技术创新成果三等奖1项、山东公司创新攻坚成果二等奖各1项、发明专利1项、实用新型专利56项、QC成果奖5项。该厂工会工作走在华能集团前列。