济钢集团工会全面深化产业工人队伍建设改革推动发展新质生产力，开拓产业工人队伍建设改革思路，提高产业工人地位，在“心”上发力，在“智”上提升，在“行”上见效，打造一支与企业高质量发展要求相适应的高素质产业工人队伍。

　　“心”上发力，担当作为，让产业工人凝心聚力。一是以思想引领铸魂。开展系列主题教育，依托线下和线上阵地不断丰富教育形式和内容。二是以“济钢精神”铸责。围绕新济钢的发展理念，开展“鲍山论坛”故事征集、职工宣讲、征文比赛等系列活动。三是以企业文化铸心。开展“初心永恒·使命无疆”主题系列职工文化活动，打造济钢特色品牌。

　　“智”上提升，精准施策，让产业工人蓄能攒劲。一是开展“新型导师带徒”活动。以升级“导师带徒”体系为突破，建立、提升、深化穿透式网格化“新型导师带徒”体系，截至目前，共有712对师徒签约“导师带徒”协议并顺利完成年度带徒计划。二是完善人才成长机制。加强人才队伍建设，年均职工教育经费1000万元。坚持“内部培养+外部引进”并举，构建更具价值的全链条全周期人才支撑体系。三是搭建“校企联盟”平台。通过校企合作、联合研发、共建实验室和研发中心等形式，集中力量推进关键核心技术攻关。济钢集团与院校科研机构、产业链上下游企业等完成联合创新攻关项目20余个。

　　“行”上见效，守正创新，让产业工人建功立业。一是搭建创新平台。近三年，对在科技创新、管理创新上取得突出成绩的职工累计奖励900余万元。二是搭建创效平台。近三年来，济钢集团完成研发投入11.3亿元，立项实施技术创新230项，获授权专利187项。三是搭建创优平台。大力开展技能大师、技术能手等培养工作。