3月份以来，中国石油济南销售公司工会站在讲政治的高度，立足于有，做好牵头组织，做细疫情防控各项工作，做实让家长放心、领导安心、员工暖心的工会“三心”建设工程，众志成城战疫情。

做实员工思想工作。面对疫情严峻形势，公司工会下发《关于做好疫情防控期间员工思想工作的通知》，做细员工思想工作，加强情绪疏导。工会建立隔离人员通讯录，即时更新，每天通过电话、微信等方式沟通交流，全面了解员工的思想情况、心理状况和生活状态，了解员工的家属和家庭情况，及时协调和解决好员工本人及家庭存在的各项困难;鼓励员工充分利用上级公司和济南公司心理帮扶热线，诉说心情，积极求助专家指导。

做实上级会议精神传达。公司工会分别以线上和线下相结合的形式牵头组织召开疫情防控安排部署会议，传达上级公司疫情防控要求，部署济南公司疫情防控工作。制定下发了济南公司《关于加强疫情防控工作的通知》和《济南公司疫情防控工作落实清单》，督促各部门制定下发了《关于进一步加强加油站现场疫情防控管理的通知》《关于疫情期间收发快递升级管理的通知》。按照地方政府最新防控要求，重新修订完成济南公司《新冠肺炎疫情专项应急预案》。组织机关全员进行核酸检测，督导公司全员参加济南市组织的核酸检测，检测结果均为阴性。

做实公司疫情防控期间人员流动纪律。督促人事部门对疫情期间提交的26名员工的请假审批单进行了督查，机关3人、客户经理1人、加油站22人请假均严格按照人事部门下发的疫情期间请假纪律要求提交办理，均说明请假事由和请假去向。实施机关、片区、加油站三级每天在各自的防疫微信群“发布员工及家属行程卡截图”的工作举措，由管理者确认员工及家属出行情况。经抽查片区、加油站以及公司管理者各层级均落实。

做实办公大楼疫情防控。联合物业每天派专人在车库电梯口、大楼门口对进出办公楼人员全员进行测温、健康码、行程码检查。加强对餐厅就餐疫情管控。实行错峰就餐，要求员工进入餐厅必须佩戴口罩。快递收发升级管理。会议管理升级，未召开50人以上的大型聚集性会议。加强对疫情期间进出办公场所人员的管理工作，配合一楼物业值班人员做好外来人员管理，检查对方行程码、健康码。

做实防疫物资配备工作。做好员工生活设备设施排查，做好生活保障。为不具备做饭条件的加油站配备电饭锅8个，为工具有损坏的加油站分别更换电冰箱、电饭锅、电磁炉等24台、件。购买40件军大衣和35件简易折叠床作为疫情期间员工休息应急物资。防疫物资储备能够满足90天需求，在采购医用口罩34000个、消毒液1400瓶、酒精500桶、医用手套156000副等常规物资的同时，配备了防护服1500套、防护面罩1500个、N95口罩7500个等物资，已全部配发到加油站。

做实推动疫苗接种工作。加强针接种有序推进，建立专门台账，目前未接种的51人中，8月30日前能再完成17人的加强针接种，对其余未接种疫苗的34人继续跟进逐人确认原因、接种时间，逐一督办、逐一销项，确保应接尽接。截至目前，加强针接种率达到了90.3%。

做实信息传递渠道畅通。公司主要领导、分管领导、部门负责人第一时间在公司负责人防疫群和上传下达群分享相关疫情信息，作出相关部署安排。建立“重点人员管控台账”、(实时)“隔离人员监控台账”(实时)、疫情防控日报，并及时上报，确保各类防疫信息精准、快速、有效传递。

做实基层疫情防控监督。业务经营部安排岗位人员每天视频扫站，实时在微信群通报检查问题，督促员工口罩佩戴、场所消杀、勤通风、勤洗手等防疫措施落实。加油站督促客户进站检查行程码、健康码、测体温，保持一米线距离；督促油罐车司机以及押运员佩戴口罩、出示行程码、健康码、测体温。

下一步，济南公司工会将持续做好疫情期间员工思想工作，加强隔离和封控员工情绪疏导。与出现隔离情况站经理定期沟通，了解员工思想动态;密切关注集中隔离、居家隔离、在站隔离等重点群体员工思想动态，即时更新隔离人员通讯录，每天通过电话进行沟通交流，全面了解隔离和封控员工的思想情况、心理状况和生活状态，及时协调和解决好员工本人及家庭存在的各项困难。积极同市总工会建立联系，邀请专业心理咨询师对重点岗位人员分层级、分小组适时开展心理咨询活动，缓解员工心理焦虑。