“我觉得我们厂还需要加大挖掘内部潜力，提高节约意识。”“你觉得咱厂工会主席和你们分会主席去年工作能打多少分?”这两句开场白是分别来自华能黄台电厂运行分会和济阳生物质热电分会“会员评家”活动现场职工代表与工会的对话。

　　该厂工会在会员中开展了为厂工会、各分工会工作打分点评，工会工作年底考核过不过关，全凭会员手中的票来决定……这是该厂工会开展“会员评家”活动的缩影。该厂工会多年的创建“会员评家”考核机制得到了各分工会和会员的大力支持。“会员评大家”“会员评小家”“会员评主席”和“工会评小家”四项“会员评家”考核机制，让创新型华能黄台电厂工会工作一直走在华能集团工会工作前列。

　　“我们将‘会员评家’考核机制始终贯穿于全年工会工作中，作为提升厂级和分工会工作水平的有效载体和重要平台，结合集团工委、山东公司工会相关制度，将自身建设、民主管理、创新发展、维权履职、女工素质、宣传教育等6大项，分解细化为26小项考核指标体系全部覆盖其中，成为评先评优的重要依据。”厂工会主席周亚男说。

　　为切实保障会员知情权、参与权、表达权和监督权的有效落实，进一步提高基层分工会工作整体水平，活动按各分工会会员总数的一定比例进行随机测评，不固定时间和地点。充分发扬民主，广泛听取会员群众的意见和建议，落实会员大会的民主权利。以分工会职工的获得感为主导方向，畅通工会与会员的交流渠道，使工会服务职工进一步“实打实”，切实提升了工会组织凝聚力，激发基层工会活力。