作为联系企业与职工的桥梁纽带，钢城区总工会始终将推进企业民主管理作为维护职工权益、激发企业活力的关键举措，通过建制度、强指导、树典型，统筹推动泰东、金鼎、等重点企业规范职代会运行、拓宽职工参与渠道，切实把“依靠职工办企业”理念转化为区域经济发展的内生动力。

一、建章立制明方向，筑牢民主管理“坚实基座”。钢城区总工会以“制度先行”构建民主管理体系。申领市总《职代会实用手册》150册，发放至120余家基层工会与重点企业；建立“培训+督导+考核”机制，将职代会落实情况作为区属国有企业2025年考核重要指标，推动制度落地。

二、精准指导强实践，推动企业民主管理走深走实。在规范职代会建设上，协助泰东公司完善“会前意见征集-会中代表发言-会后提案督办”全流程，推动其职工提案办结率达 100%，职工决策认可度提升至95%以上；在激活职工提案效能上，协助金鼎公司搭建“线下议事厅+线上平台”双收集渠道，指导建立“工会初审-技术骨干评审-行政落实-职工反馈”闭环机制，推动3件涉及职工利益的提案落地；在强化民主监督上，指导鲁银新材料公司成立“职工民主监督小组”，协助搭建“厂务公开栏+内部平台”信息公开渠道，实现监督全覆盖。

三、总结推广扩成效，构建企职共赢良好格局。通过持续深化民主管理工作，区总工会已推动形成“企业重视、职工参与、成效显著”的良好局面。职工提案平均办结率达90%，泰东实业、金鼎集团等企业获评“市厂务公开民主管理先进单位”。